广州小雨seo从今年7月开始，鞍钢炼钢总厂的40名优秀青年工人将担任一年的作业主任、办公室主任、总工程师、总工程师、科长(点检员)的助理。然而，由于鞍钢实施的青年人才成长点制度，青年工人能够获得这一难得的成长机会。
在鞍钢领导的高度重视和大力推动下，鞍钢人力资源部(党委组织部)和鞍钢团委日前联合发起了此次活动，共同起草并制定了《鞍山钢铁集团有限公司青年人才成长积分制实施方案(试行)》，并确定鞍钢总厂和鞍钢冷轧厂为首批试点单位。
根据试行方案，鞍钢将组织各单位对35岁及以下青年工人的质量改进、工作绩效、创新项目和效率成就进行量化和排名，并为优秀青年工人提供在职培训、强化培训和岗位交流的机会。
活动相关负责人表示，此举旨在激发青年员工学习和成长的热情，真正选拔和培养出素质优秀、潜力突出、作风扎实的优秀青年员工。同时，通过活动，将激励更多的青年职工提高自身能力和素质，为企业改革和发展提供人才储备和智力保障。
炼钢总厂作为首批试点单位之一，非常重视青年人才成长积分制的发展。本着公开、公平、公正的原则，制定并发布《炼钢总厂青年人才成长积分制实施方案》(试行)，认真考虑和细化青年员工的评价模块和维度，确保实施细则能够对青年成长起到良好的引导作用，真正打破身份、专业和岗位的界限，为青年员工成长成才铺平道路。为了鼓励青年工人成为跨学科人才，工厂在个人综合能力评分中规定，如果青年工人获得的职业资格证书超出岗位要求，每份证书可加10分。
据悉，青年人才成长得分主要由个人综合能力得分和工作领导小组评价得分按不同权重构成。其中，个人综合能力得分通过基本情况、自我成长、绩效评价和惩罚责任四个模块，按一定权重量化了青年员工的素质提高、工作绩效和效率成就；工作领导小组的考核分数由各单位根据自身实际需要，通过面谈和答辩，结合青年工人的日常表现和技能水平进行评定和分配。临时青年工人将按月接受评估。临时聘用期满后，被认定具有岗位资格的青年将被纳入本单位青年人才库。试点项目完成后，鞍钢将结合经验优化活动设计，并在各单位逐步推广，为广大青少年成长开辟“绿色通道”。
来源：灯塔SEO，欢迎分享这篇文章！