广州seo小雨如果我们要来解读埃隆·马斯克的文化和华为崇尚的狼性文化的话，就需要先来了解一下埃隆·马斯克。
马斯克这位老兄可以说是一个传奇人物了，被认为是硅谷钢铁侠，也是一个十分变态的技术狂人。这位老兄拥有四家价值超过 10 亿美元的公司，分别是：PayPal、SpaceX、特斯拉和 Sloar City。
如果要在我们熟悉的人中选择一个和马斯克性格上比较相似的人，那应该就是史蒂夫·乔布斯了。
马斯克对于技术是非常的看中的，特斯拉每年的研发投入占营收的7%，而营销费用只占了0.33%。而且，马克斯对于团队的理解也是不同的，只要你没有产生价值，或者你的要求和价值不匹配，那么你就可以走人了。马斯克曾因为特斯拉的一个汽车部件修补问题，一次开除了包括工程师、经理和制造工人在内的数百名员工。当被一个VP指责不能再欧洲如此干的时候，这位VP也被开除了。
对于马斯克来说，他觉得自己什么都能做，因此能够为自己带来价值的人才是他需要的。他可以以5分钟为单位在做自己的日程安排，每周工作100小时以上，任何他身边的员工离职了，他都可以去接手这些工作。
狼性文化其实有两种核心，一个是团队意识，一个是敢打敢拼。
对于华为的文化来说，工作肯定是第一位的，甚至超越了家庭。华为的考核可以说是非常严格的，打不到这个目标，那么淘汰是必然的。但是如果达到目标，回报也是丰厚的。因为华为的这种文化，让团队无形中提高了凝聚力，让团队中会自行淘汰那些拖后腿的人员（个人的不良表现会影响部门KPI）。
可以说，华为的这种狼性文化，慢慢的渗透到团队中，让团队无形中就去执行了这种文化。
我觉得要先说说共同的地方。无论是马斯克还是任正非，其实他们对于自己都是非常的苛刻的，这其实是一个成功企业家都具备的一种素质。他们以工作为中心，是事业为中心，将自己大部分的时间和精力都投入其中。
而企业文化，其实就是对老板的性格的一种成分展现。无论对于马斯克的企业还是华为，以工作为中心，付出奉献，敢打敢拼都是同样的。不同的地方就是，任正非是通过自己个人的魅力，感染自己周围的人，然后通过制度来约束，形成一套企业文化的标准，无形中影响了所有的员工。
但是，马斯克确更像是一个独裁者，以自己为中心，按照自己心中对于价值的标准还要求每一个人。