网络营销战略规划的过程及作用(华为网络营销战略规划)

网络营销不仅是一种新的营销方式，而且涉及到组织文化和企业管理的方方面面。如果企业不进行有效的网络营销战略规划，就无法体现网络营销战略的竞争优势。此外，具有实际操作价值的网络营销计划不仅影响着企业的网络营销活动，而且在与网络营销活动相关的一些程序中也起着重要的作用。那么，网络营销策略应该如何规划网络营销策略计划了四个策略，希望对企业有所帮助。
策略1:明确网络营销策略的目标。
首先，企业应该明确网络营销的战略目标，使企业的策划者能够制定相应的战略，企业组织的人员能够进退自如地共同实现目标。一般来说，网络营销目标分为服务导向型网络营销目标、销售导向型网络营销目标、促销导向型网络营销目标、品牌导向型网络营销目标和混合型网络营销目标。
策略2:确定企业的使命。
网络营销战略的规划始于确定企业的使命。只有明确了企业的使命，才能从企业的目的、性质和特点出发进行思考，从而制定出适合企业发展的网络营销战略计划。根据国际品牌网络，企业的使命主要由企业的历史和文化、企业管理者的意图和理念、企业的核心竞争力和优势以及市场环境的发展决定。
战略3:建立企业战略业务单元。
企业在确定了自己的战略目标和使命后，必须分析企业内部现有的每一项业务，从而确定企业未来的发展和趋势，确定企业的业务内涵，并建立一个网络营销战略业务单元进行战略规划和管理。
策略4:分析现有的业务组合。
企业在确定了网络营销战略目标和战略业务单元后，应分析当前的战略业务单元，合理配置资源。企业在发展阶段所拥有的资源是有限的，企业必须依靠这些有限的资源来确保重点项目、具有良好市场发展潜力的业务项目以及战略任务和目标应优先考虑的业务项目的有效实施。业务组合分析主要是合理分配业务项目，分析企业现有的所有业务单元，从而做出正确的网络营销战略规划。
网络营销战略规划应注重评价该战略能否充分发挥企业的竞争优势，并不断改进规划实施中的问题。
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